◆ 園長(cháng)培訓

　　園長(cháng)培訓是精品培訓項目之一。園長(cháng)是幼兒園之魂，是教育的領(lǐng)導者，既要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)功底，深厚的文化底蘊，豐富的學(xué)識，較強的理論素養，又要了解最新的教育理念，具備較強的管理實(shí)踐能力和卓越領(lǐng)導能力，才能站在一定的高度來(lái)領(lǐng)導幼兒園從成功走向卓越領(lǐng)導力，才能站在一定的高度來(lái)領(lǐng)導幼兒園從成功走向卓越。為此，我們的培訓既包括專(zhuān)家學(xué)者關(guān)于教育新理念的專(zhuān)題講座，又包括名園長(cháng)專(zhuān)題報告和經(jīng)驗的感悟，還包括企業(yè)職業(yè)培訓師的管理技能和領(lǐng)導力的系統培訓。讓我們的園長(cháng)成為有教育思想、科學(xué)管理與人文情懷和諧統一的現代職業(yè)園長(cháng)。

　　1、職業(yè)化園長(cháng)管理培訓班

　　對象：富有辦學(xué)經(jīng)驗，辦學(xué)成績(jì)顯著(zhù)，具有較高的理論修養和較強經(jīng)營(yíng)管理能力的幼兒園職正、副園長(cháng)。

　　模塊一：幼兒園戰略定位與品牌塑造、人力資源的開(kāi)發(fā)與運用、園所文化建設、幼兒園宣傳與營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)管理、演講技能、園長(cháng)的領(lǐng)導力和人格魅力、世界各國幼兒教育比較等專(zhuān)題培訓。

　　模塊二：名教授和名園長(cháng)的雙導師制

　　模塊三：園長(cháng)高峰論壇

　　模塊四：拓展訓練

　　模塊五：出國考察

　　2、專(zhuān)家型園長(cháng)高級研修班

　　為進(jìn)一步推動(dòng)區域學(xué)前教育現代化的進(jìn)程，促進(jìn)學(xué)前教育均衡與教育公平化發(fā)展，發(fā)揮我國現有幼教名師專(zhuān)家卓越的專(zhuān)業(yè)能力和學(xué)科影響力的作用，使更多的區域園長(cháng)走向全國，打造更多的全國知名的專(zhuān)家型名園長(cháng)，我們將利用自身深厚教育資源優(yōu)勢，形成了專(zhuān)門(mén)針對塑造名園長(cháng)的系統和實(shí)用的課程體系，即“全國百名專(zhuān)家型園長(cháng)培訓工程”。

　　模塊一：幼兒園戰略定位與品牌塑造、幼兒園有效管理策略、人力資源的開(kāi)發(fā)與運用、幼兒園文化建設、幼兒園的課程規劃與園本課程建設、教育哲學(xué)、演講技能、園長(cháng)的人格魅力、世界各國基礎教育比較等專(zhuān)題講座。

　　模塊二：名師大講堂：成功女性魅力與領(lǐng)導力大講堂(教練技術(shù)、九型人格、成功人士七個(gè)習慣);錢(qián)志亮教授大講堂;楚江亭教授大講堂;萬(wàn)欣律師大講堂。

　　模塊三：拓展訓練

　　模塊四：出國考察

　　3、中層干部培訓

　　中層干部，是園所管理成敗和執行力的關(guān)鍵!中層干部，對上是教師權益的維護者;對下，是園長(cháng)的左膀右臂和代言人;中層干部，身處幕后，默默無(wú)聞，很少得到鮮花和掌聲，但承擔著(zhù)重大責任和巨大風(fēng)險;中層干部，應該怎樣找準自己的位置，協(xié)助園長(cháng)搞好園內的工作，協(xié)調好園長(cháng)與下屬老師之間的關(guān)系;并在幼兒園行政后勤管理、家長(cháng)工作、員工培訓、大型活動(dòng)組織與策劃、風(fēng)險防范等各個(gè)層面做好園長(cháng)的“賢內助”和左膀右臂。

　　打造強有力的中層親師執行團隊!

　　1)幼兒園中層干部必修的六堂管理課

　　2)幼兒園業(yè)務(wù)副園長(cháng)、教學(xué)主任高級研修班

　　3)幼兒園副園長(cháng)、后勤主任高級研修班

　　4)幼兒園教研組長(cháng)園本教研研討班

　　5)幼兒園班主任班級管理研討班

　　6)幼兒園招生與大型活動(dòng)策劃培訓班

　　7)幼兒園家長(cháng)工作系列培訓班

　　8)幼兒園教職工管理與團隊打造訓練班